恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
日期： 2021-07-136月3日，恒安团体在总店召开会议内容“周全稳定处理（TSM）三四期业务&ꦿrdquo;归纳及三期稳定业务启动的会，团体总才许连捷、许清流，业务承接人刘莹，及及有关的团体较高楼层和各有关的行政部门承接人共要39高丽出席，省内外各政府部门承接人、生产方式有限公司三级巴长、的质量承接人、系统承接人、批售链承接人、基础性提供服务承接人、稳定项目 师、稳定经理等进行短会议视频内容风格出席。
2015年3月，恒安集团公司简介集团公司简介公司简介简介与周围注册集团公司简介集团公司简介公司简介简介四川比较有限集团公司简介公司形成合作新项目问题，创立全部稳定治理新团队，制定方案了“3步走”全部稳定治理策略，从效果、ꦫ自然环境、出产、消防火灾、职业的安全的健康、人事部门、仓配等７个服务管理方面入手，保持“五全三无”总目的，保守估计在2028年将恒安集团公司简介集团公司简介公司简介简介打可能会导致该业典型示范，为该业和民企的企业践行全部稳定治理的经典故事。
“健康生育方法的取得成功马上关心到公司的存活与壮大，让我们要带动对健康生育的的社会认知和认知，促进对健康生育工作上的主动的性和预知性，做审时度势，做一单都无法有，健康生育零人身事故是让我们的𝔍指标。”许清流表述，对于1♋家执行的社会承担的负责的公司，恒安团体将全部敲定公司健康生育主体性承担的负责，有效确保满足两百年百亿可一直壮大指标。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进ꦫ，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被🃏动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自ꦑ2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
